Programme officiel tel que déposé par Insuffle Académie. Les durées par module ne sont pas publiées, nous ne les inventons pas.
Pédagogie. Yoan Lureault, fondateur d'Insuffle, formateur Kanban et facilitateur en intelligence collective
Le programme officiel
MODULE 1 · Comprendre Kanban et voir son flux- Séquence 1 : Pourquoi Kanban, et pas autre chose (45 min)
- Origines : Toyota, David Anderson, et l'arrivée dans le travail intellectuel
- Les 4 principes fondateurs et les 6 pratiques générales
- Kanban vs Scrum vs Lean : ce qui les différencie vraiment
- Quand Kanban est pertinent, quand il ne l'est pas
- Séquence 2 : Cartographier votre flux actuel (45 min)
- Atelier : dessiner votre flux de travail réel sur paperboard
- Identifier les files d'attente cachées et les boucles de retour
- Repérer les goulots d'étranglement et les points de friction
- Restitution croisée entre participants
MODULE 2 · Construire votre tableau Kanban- Séquence 3 : Les colonnes et les politiques explicites (1h)
- Choisir ses colonnes : étapes du flux, états, files d'attente
- Définition de Done par colonne : passer ou ne pas passer
- Politiques explicites : règles de prise, d'arbitrage, de blocage
- Atelier : construction du tableau de votre équipe
- Séquence 4 : Classes de service et types de demandes (1h)
- Standard, urgence, échéance fixe, intangible
- Comment chaque classe traverse le tableau
- SLA implicites vs SLA explicites
- Cas pratique : classer vos sujets en cours
MODULE 3 · Limiter le WIP et lire le flux- Séquence 5 : La discipline du WIP (1h)
- Pourquoi le multitâche détruit la productivité (loi de Little)
- Calculer une limite de WIP réaliste par colonne
- Comment réagir quand une colonne est pleine
- Le daily Kanban : 15 minutes pour faire avancer le flux
- Séquence 6 : Les métriques qui comptent (1h)
- Lead time, cycle time, throughput : définitions et usages
- Cumulative Flow Diagram : comment le lire en 30 secondes
- Quels indicateurs partager au management, lesquels garder en équipe
- Atelier : choisir les 3 métriques que vous allez suivre
MODULE 4 · Améliorer en continu et ancrer la pratique- Séquence 7 : La rétrospective de flux (45 min)
- Différence entre rétro Scrum et rétro Kanban
- Animer une rétro orientée flux et signaux faibles
- Identifier 1 expérimentation à conduire la semaine suivante
- Mise en pratique sur un cas participant
- Séquence 8 : Plan d'action 30 jours (45 min)
- Définir les 3 premiers pas à faire en équipe lundi matin
- Choisir un référent flux et un sponsor managérial
- Définir les indicateurs de succès à 30 jours
- Engagement croisé entre participants
Comment vous êtes évalué
- Questionnaire individuel envoyé en amont (contexte, attentes, sujets)
- Quiz de positionnement en début de journée
- Mises en pratique observées par le formateur tout au long de la journée
- Restitution finale du plan d'action 30 jours par chaque équipe ou participant
- Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de journée
- Point de suivi à 30 jours (inclus en intra)
Ressources. • Paperboards, post-it, feutres, supports visuels imprimés • Carnet personnalisé Insuffle Académie • Modèles de tableaux Kanban (papier et numériques) prêts à l'emploi • Espace en ligne de ressources post-formation (templates, lectures, vidéos)
Public. Managers et chefs d'équipe, Chefs de projet et product owners, Équipes opérationnelles (IT, marketing, RH, support, production), Coachs agiles et facilitateurs, Dirigeants de PME en quête de fluidité opérationnelle.
Prérequis. Travailler en équipe sur des sujets multiples (projets, demandes, tickets) Avoir un cas réel à apporter le jour de la formation (backlog, liste de sujets en cours) Aucune connaissance préalable de Kanban requise
Accessibilité. Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous en amont pour étudier les adaptations possibles. Référent handicap : Yoan Lureault.