🧭 La formation · Dans vos locaux ou un lieu dédié · Qualiopi

Formation Kanban

Voir votre travail, limiter le chaos, et faire avancer ce qui compte vraiment.

  • 690 € HTpar participant
  • 1 jour7 heures
  • 4 à 12participants
  • Qualiopifinançable OPCO

Aucune connaissance préalable de Kanban requise. Apportez un cas réel : un backlog, une liste de sujets en cours. Organisme certifié Qualiopi.

Équipe travaillant sur son flux en formation Kanban

Cette formation Kanban tient en une journée. Elle apprend à voir son travail, à limiter le chaos et à faire avancer ce qui compte vraiment.

Le point de départ : voir

La plupart des équipes ne savent pas ce sur quoi elles travaillent réellement. Elles connaissent leurs projets, mais pas leurs files d'attente, ni leurs boucles de retour, ni les endroits où le travail stationne. La première demi-journée sert à dessiner ce flux réel sur un paperboard.

Ce dessin surprend presque toujours. Les goulots ne sont jamais là où on les croyait, et le travail passe plus de temps à attendre qu'à être fait.

Ce que couvre la journée

Huit séquences : pourquoi Kanban, cartographier son flux, les colonnes et politiques explicites, les classes de service, la discipline du WIP, les métriques qui comptent, la rétrospective de flux, et un plan d'action à 30 jours.

Les six objectifs

Comprendre les principes fondateurs de Kanban et leur différence avec Scrum, cartographier le flux réel de son équipe, construire un tableau adapté à son contexte, définir des limites de WIP pertinentes, lire les métriques de flux essentielles, et animer un daily Kanban ainsi qu'une rétrospective de flux.

Ce qui vient après

Un plan d'action à 30 jours : les trois premiers pas à faire en équipe lundi matin, un référent flux, un sponsor managérial, et des indicateurs de succès. En intra, un point de suivi à 30 jours est inclus.

Les objectifs

Ce que vous saurez faire

Les six objectifs pédagogiques officiels.

01

Comprendre les principes fondateurs de Kanban et leur différence avec Scrum

02

Cartographier le flux de travail réel de son équipe

03

Construire un tableau Kanban adapté à son contexte (colonnes, classes de service, politiques)

04

Définir et appliquer des limites de WIP pertinentes

05

Lire et interpréter les métriques de flux essentielles (lead time, throughput, CFD)

06

Animer un daily Kanban et une rétrospective de flux

Les chiffres

Ce que disent les chiffres

Chaque figure indique sa source.

690 € HT

Tarif

Par participant, hors taxes.

1 jour 7 heures

Durée

Une journée, huit séquences, en présentiel.

Source : fiche formation Insuffle Académie

Quatre temps

Voir le flux, construire le tableau, limiter le WIP, mesurer. Les durées par module ne sont pas publiées comme telles.

Source : programme officiel
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